導(dǎo)讀：在國家政策共給側(cè)改革的經(jīng)濟背景下，空氣炮生產(chǎn)廠家構(gòu)建電商直銷模式，更有效地滿足熱電廠、水泥廠、化工廠等資源物料貯運行業(yè)對清堵破拱設(shè)備的需求，并加大自身的市場份額。
   2016年，習(xí)主席提出的共給側(cè)改革已逐步開展起來，政府與空氣炮廠家用改革的辦法推進市場結(jié)構(gòu)調(diào)整,減少無效和低端供給,擴大有效和中高端供給,增強供給結(jié)構(gòu)對破拱設(shè)備需求變化的適應(yīng)性和靈活性,提高全要素生產(chǎn)率,使供給體系更好適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化。去低端空氣炮產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”,這短短個字構(gòu)成當前破拱市場供給側(cè)改革重點任務(wù),其中包括處置低端違規(guī)清堵器生產(chǎn)企業(yè),化解質(zhì)量不合格氮氣炮庫存,防控部分壓力容器廠家資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險,降低廠家生產(chǎn)成本和空氣炮技術(shù)短板等具體方面?？諝馀谏a(chǎn)廠家要進行的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革絕不是要回到傳統(tǒng)的吆喝買賣經(jīng)濟,其核心反而是研究市場,滿足市場需求,讓破拱設(shè)備市場發(fā)揮更大作用,矯正以前過多依靠盲目生產(chǎn)的過剩產(chǎn)能帶來的資源浪費。
   鑫濮機械作為國內(nèi)早批利用電商進行網(wǎng)絡(luò)銷售的生產(chǎn)空氣炮的廠家，深刻認識到政府對推行共給側(cè)改革的決心和毅力。在共給側(cè)改革之前，國內(nèi)清堵破拱設(shè)備市場混亂不堪，各地區(qū)代理魚目混雜，面對市場消費者能夠生產(chǎn)空氣助流器的廠家質(zhì)量參差不齊。鑫濮在電商的銷售網(wǎng)絡(luò)中遇將到各種冒牌產(chǎn)品，假冒產(chǎn)品，購買清堵器的顧客一不留神，便輕易上當。為努力改變這種中小清堵器廠家發(fā)展遇到的困境，我司加大對自身電商團隊的監(jiān)管力度，并逐步構(gòu)建空氣炮-廠家直銷模式，之前我司供應(yīng)給部分廠家的核心部件儲氣罐，廠家代理再匆忙組裝而銷給客戶，遇到售后問題，代理也難免估計周全，服務(wù)到位，嚴重影響的國內(nèi)清堵設(shè)備顧客的心情和市場的健康發(fā)展。我們深刻認識到此模式的不足，恰逢政府大力推進的供給改革，作為專業(yè)的破拱設(shè)備廠家，作為擁有社會責(zé)任感和已壯大空氣炮整體市場的企業(yè)來說，鑫濮認為構(gòu)建片電商網(wǎng)絡(luò)直銷模式刻不容緩。廠家直銷模式的建立，不僅更好更快給滿足客戶對空氣助流器的需求，更反過來推動廠家自身技術(shù)的發(fā)展，讓空氣炮廠家成為為客戶服務(wù)的企業(yè)。河南鑫濮機械設(shè)備有限公司構(gòu)建的空氣炮廠家直銷模式以來，效果顯著，客戶對產(chǎn)品更滿意了，投訴率更少了，生產(chǎn)出的空氣炮、空氣炮配件更多樣化和多元化了，效果更廣了，我國的清堵破拱設(shè)備市場更健康了。